我們都知道，傳統用工模式不但體系比較單一，而且員工們的工作時間也比較死板，這在一定程度上禁錮了企業(yè)及員工的雙向發(fā)展。而自從靈活用工出現之后，這種現象開始逐一得到改善。而靈活用工與傳統用工有哪些區(qū)別呢？

　　在全職用工模式下，員工只需在固定時間內工作，而不是根據公司真實需求進行調整，無論實際工作內容多少，企業(yè)都得支付員工一定的薪資，不能夠精確地按量支付，顯然“性價比”不是最高的。傳統固定全職用工模式下，企業(yè)所負擔的成本，不僅是員工薪資、年底獎金、五險一金等顯性成本，其實還包含了諸如人員閑置、團建、員工解除勞動合同等隱性成本。

　　區(qū)別于固定全職，靈活用工是指企業(yè)基于用人需求的波峰波谷，靈活地按需雇傭人才，雙方不建立正式的全職勞務關系，兼職、自由職業(yè)、勞務派遣等都可以納入靈活用工的范疇，這種用工模式在歐美一些國家已經十分普及。在靈活用工模式下，人力資源可以按照實際需求及時使用、及時停止，當企業(yè)面臨人員編制緊張、旺季人才短缺、項目用工短缺、三期員工短缺時，就會有專業(yè)的人力資源服務機構向企業(yè)提供靈活用工服務。企業(yè)既不需要負擔像全職一樣的額外費用，也不需要復雜的入離職流程。

　　總而言之，選擇靈活用工模式與傳統的用工模式相比較，區(qū)別還是很大的。不過，作為企業(yè)客戶而言，如果想找到一個滿意的靈活用工模式，找對平臺最關鍵。易韻集團能夠結合企業(yè)的實際需求提供滿意的靈活用工服務方案。